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液压砖机设备企业应该建立属于自己的学问和价值观

导读: 做大做强的液压砖机设备企业都有着自己的凝聚力,而这个不是依靠某一个人,也不是依靠准则,而是要求企业拥有自己学问和价值观,将自己企业的一批人凝聚起来。...
   做大做强的 液压砖机设备企业都有着自己的凝聚力,而这个不是依靠某一个人,也不是依靠准则,而是要求企业拥有自己学问和价值观,将自己企业的一批人凝聚起来。
    液压砖机企业在成立之初大家会发现,多数是一个私营企业,现在不少在国内有实力的砖机制造企业,都是从一个小作坊发展而来的,但是和他们处于同一时期,不少企业却没有发展起来或者发展到一按时期发现企业企业壮大变得十分艰难。因为当企业只有10个人的时候,只要一个有能力的老板就能够取得不错的业绩,而当大家的团队人数升至100人的时候想要经过某一个人实现企业的壮大是不或许的,此时就需要办理准则等,随着企业的人数的持续增加,就需要一个学问。近闹得沸沸扬扬的富士康跳楼事件,未尝不是一种学问和核心价值理念的缺失。当企业缺少一个学问的时候,人心就散了。如果你在砖机机械这样的制造行业呆过,你就会发现企业部门人员流失十分严重,不论是生产线上的工人还是销售人员,一年根本上就换了一遍了,剩下的就是跟着老板一起办厂的人了。依靠这一局部人虽然不至于让企业垮了,但是想要发展壮大却不太或许,依然他们的能力有限。这样的企业在行业呆上二三十年,如果还没有任何的变化,企业将开始走下坡路。而当一个企业拥有一个学问的时候,不论人员怎么流失,总是会有一批认可企业学问的人和企业一起发展壮大起来。
    液压砖机企业需要给自己打造一个核心价值理念,而不是为了挣钱而努力。前不久刚刚看了一部有关乔布斯的影片,简单讲述了他的一生。从大家可以看到,它一生追求的是如何让满足用户需求。而现在很多砖机企业的经营理念是如何挣钱,不是将他当做一个事业,因此虽然有一局部人能够借助市场的大好行情能够一夜暴富,但是他们终究不能够干大事,不能够让企业发展壮大起来。
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